.jpg)
Toàn cảnh Hội nghị Hội đồng quản trị Co-opBank lần thứ I, nhiệm kỳ IV
Thực hiện Quy chế tổ chức và hoạt động, Hội đồng quản trị Co-opBank nhiệm kỳ IV đã tổ chức Hội nghị lần thứ I nhằm xem xét, thông qua các nội dung thuộc thẩm quyền và định hướng các hoạt động trọng tâm của nhiệm kỳ mới. Hội nghị do ông Nguyễn Quốc Cường - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị chủ trì.
Tại Hội nghị, Hội đồng quản trị đã biểu quyết với sự thống nhất cao việc bổ nhiệm bà Phạm Thị Hồng Minh giữ chức vụ Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Co-opBank.
Cùng với đó, Hội đồng quản trị đã thảo luận, dự kiến phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên theo tính chất đại diện. Các thành viên Hội đồng quản trị là đại diện phần vốn Nhà nước tại Co-opBank sẽ tập trung vào định hướng chiến lược, định hướng hoạt động của Co-opBank thực hiện đúng vai trò ngân hàng của tất cả Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND). Các thành viên Hội đồng quản trị đại diện QTDND phát huy vai trò cầu nối của hệ thống, qua đó phản ánh nhu cầu thực tiễn từ cơ sở, tham gia đề xuất cơ chế, chính sách nhằm tăng cường liên kết và nâng cao hiệu quả hỗ trợ các QTDND phát triển an toàn, bền vững. Bên cạnh đó, Hội đồng quản trị sẽ xây dựng, hoàn thiện quy chế phối hợp giữa Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc và Ban Kiểm soát nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả trong công tác quản trị, điều hành và kiểm soát của Co-opBank.
Hội đồng quản trị cũng thống nhất chủ trương kiện toàn nhân sự Ủy ban quản lý Quỹ bảo đảm an toàn hệ thống QTDND; kiện toàn bộ phận kiểm toán nội bộ theo đề xuất của Ban Kiểm soát. Đồng thời, xây dựng cơ chế, chính sách đối với thành viên Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát là đại diện QTDND, và hoàn thiện các báo cáo, văn kiện gửi Ngân hàng Nhà nước theo quy định về kết quả Đại hội.
Phát biểu kết luận Hội nghị, ông Nguyễn Quốc Cường - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank nhấn mạnh Hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới xác định công tác quản trị cần đổi mới theo hướng số hóa và tinh gọn. Trong đó, số hóa quy trình không chỉ là công cụ, mà còn là nền tảng cốt lõi để nâng cao chất lượng quản trị và ra quyết định.Trên cơ sở đó, Co-opBank sẽ từng bước xây dựng mô hình vận hành tinh gọn, tối ưu hóa nguồn lực, tổ chức hợp lý hệ thống mạng lưới; đồng thời thiết lập cơ chế kiểm soát chi phí tài chính và vận hành theo hướng chủ động, kỷ luật, minh bạch, tạo nền tảng nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững trong giai đoạn tới.

